Điểm danh các ngân hàng có tài sản trên 10 tỷ đô ở Việt Nam: Thông tin mới

Hiển thị các bài đăng có nhãn Thông tin mới. Hiển thị tất cả bài đăng

Flappy Bird - Câu chuyện hai chiếc giỏ cua

20:04 | Nhãn: Cuộc sống, Góc nhìn, Kinh doanh & Khởi nghiệp, Thành công & Nhìn lại, Thông tin mới

Một câu chuyện ngụ ngôn kinh điển kể về một ông lão ngồi câu cua bên bờ biển. Ông lão để bên cạnh mình hai chiếc giỏ, một chiếc đậy nắp, một chiếc không. Người ta quan sát thấy ông bắt được khá nhiều cua, nhưng có con ông bỏ trong chiếc giỏ có nắp, có con lại bỏ vào giỏ không nắp.Người ta hỏi ông lão, không lẽ không sợ những con cua trong giỏ không nắp sẽ bò hết ra ngoài? Ông trả lời : những con cua tôi bỏ trong giỏ có nắp là cua “ngoại”, còn những con bỏ trong giỏ không nắp là cua “nội”.

Những con cua “nội” thì chỉ cần một con cố gắng ngoi lên, những con khác sẽ lập tức dùng càng kéo ngược con đó xuống

Người ta lại càng thắc mắc hơn. Ông mới giải thích rất ý nhị : Những con cua “ngoại” biết cách nâng đỡ nhau, khi tôi càng bỏ vào nhiều cua, thì chúng sẽ dễ dàng xếp chồng lên nhau, ngày một cao lên và dễ dàng bỏ ra ngoài. Thế nên tôi phải đậy nắp. Còn những con cua “nội” thì chỉ cần một con cố gắng ngoi lên, những con khác sẽ lập tức dùng càng kéo ngược con đó xuống, để giành quyền bò lên trước, vì thế chẳng bao giờ chúng bò ra khỏi miệng giỏ nổi.

Flappy Bird - Chú chim yểu mệnh

Vâng, đó là câu chuyện ngụ ngôn mà các nhà huấn luyện làm việc theo nhóm thường hay sử dụng để nói lên điểm yếu kém nhất của người Việt. Vậy, câu chuyện mà một thời gian trước đã được dư luận xôn xao về chú chim có tên Flappy Bird đã từng nằm ở vị trí đầu bảng của App Store và Google Play, nhưng đã bị hạ cánh bởi tính đố kỵ của một bộ phận người Việt có giống gì với câu chuyện ngụ ngôn trên?
Dư luận nước ngoài thì tập trung vào trò chơi với các khía cạnh kĩ thuật, pháp lí, thủ thuật marketing… , còn người Việt Nam chúng ta chủ yếu bàn đến tác giả của trò chơi này là một người Việt Nam. Điều rất đáng buồn là khi chú chim Flappy Bird vừa bay lên đến đỉnh thì ngay lập tức nó đã bị kéo ngược xuống bởi chính những người đồng hương của tác giả.

Ở nước ngoài, họ lên tiếng ca ngợi hiện tượng Flappy Bird mà Nguyễn Hà Đông tạo ra. Cây viết công nghệ Rory Cellan Jones của BBC đã ví “chú chim Việt” như chàng David, lần lượt hạ gục những gã khổng lồ của làng game để leo lên vị trí cao nhất của bảng xếp hạng và gây sốt toàn cầu. Ngay cả hãng game khổng lồ Nintendo, họ không muốn “chú chim” bị gỡ khỏi các kho ứng dụng như App Store hay Google Play! Thậm chí chú chim Flappy Bird “bay” cả vào Quốc hội Mỹ.

Trang web uy tín bậc nhất đối với giới phát triển game là kotaku.com cũng đăng bài viết như một lời xin lỗi với Nguyễn Hà Đông. Điều đó cho chúng ta thấy “cua ngoại” thể hiện tinh thần trân trọng nâng đỡ nhân tài như thế nào!

Ngược lại, trên nhiều diễn đàn mạng tại Việt Nam, tác giả của Flappy Bird lại nhận không ít “gạch đá”. Khá nhiều người công kích tác giả của “chú chim” rất kịch liệt. Thay vì “dìm hàng” các đối thủ cạnh tranh nước ngoài, những công dân của chúng ta từ chỗ công kích sản phẩm lại quay sang tập trung vào việc dìm hàng chính tác giả của game. “Tác giả chỉ giỏi đạo ý tưởng, ăn cắp của người khác; vi phạm bản quyền; đây là một tựa game nhàm chán, không có gì thú vị; rồi bình luận rằng tác giả đã may mắn khi được nhiều kênh Youtube và truyền thông quảng bá; nghi ngờ Nguyễn Hà Đông đã dùng thủ thuật để qua mặt Google và Apple nhằm đưa “chú chim mặt ngu” lên đỉnh cao nhất của bảng xếp hạng.”

Họ thi nhau moi móc nhược điểm của sản phẩm Flappy Bird với ngôn ngữ đầy đố kỵ, chụp xuống đầu tác giả cái mũ trốn thuế. Từ chỗ được mô tả như một người hùng của làng game Việt, cha đẻ của Flappy Bird bỗng dưng bị bôi đen ở nhiều nơi trên mạng và giống như kẻ tội đồ. Tất cả tạo nên áp lực, để rồi anh phải lựa chọn cách khai tử sản phẩm để dẹp bỏ những thị phi phiền toái, thoát ra khỏi mớ hỗn độn, làm cho đất nước chúng ta mất đi một cơ hội để quảng bá với thế giới. Lúc này, trong giỏ không đậy nắp của ông lão “con cua khỏe mạnh nhất” vừa leo đến miệng giỏ thì đã bị bầy “cua nội” kéo xuống đáy.

Trong một dòng tweet đăng tải ngày 8/2/2014, tác giả viết: “Flappy Bird là một thành công, nhưng nó đang phá tan cuộc sống vốn đơn giản của tôi. Và giờ, tôi ghét nó”.

Nguyễn Hà Đông - Cha đẻ của chú chim Flappy Bird

Khó khăn lắm chúng ta mới có một sản phẩm công nghệ được tạo ra khiến cả thế giới hâm mộ, thích thú sử dụng, hai tiếng “Việt Nam” được nhắc đến liên tục trên truyền thông quốc tế. Nhưng nó bị chết yểu bởi tính đố kỵ, bới lông tìm vết từ chính những đồng bào của người đã làm ra sản phẩm nổi tiếng này. Phải chăng chúng ta đang ra sức chứng minh cho thế giới thấy câu chuyện ngụ ngôn ‘ông lão câu cua” ở trên là đúng?”

Như cây bút Hiệu Minh viết “Nếu Hà Đông ở Mỹ hay bất kỳ quốc gia nào ở phương Tây, anh sẽ thành triệu phú đô la trong một tháng, giấc mơ kỳ diệu của bất kỳ ai sống trên hành tinh này.”
Tạp chí nổi tiếng Forbes viết, đó là câu chuyện buồn cho riêng tác giả và sản phẩm của anh, nhưng với nhiều người Việt Nam, có lẽ mang một nỗi buồn khác. Đó là, xã hội mà chúng ta đang sống còn quá nhiều đố kỵ, ít lòng hào hiệp và tinh thần quảng đại. Cộng đồng này đang thiếu sự đỡ nâng cho nhau mà thừa sự cản trở chỉ vì thói ích kỷ.
Với người nước ngoài khi thành công nổi trội, nhiều người Việt thường lên tiếng ca ngợi, ngưỡng mộ, thậm chí là thần tượng. Nhưng khi thành công đến với một bạn trẻ trong nước, thái độ có khi ngược lại!

Gangnam Style và câu chuyện của người Hàn Quốc

Còn nhớ Gangnam Style của người Hàn Quốc. Từ một bài hát và điệu nhảy thôn quê mang tính chế giễu những kẻ ở khu Gangnam của Seoul giầu có, sang trọng, quí phái nhưng rất lãng phí, trưởng giả, học làm sang. Sản phẩn âm nhạc này chưa phải là hoàn hảo, nhưng Gangnam Style đã trở nên nổi tiếng khắp thế giới. Video Gangnam Style đã có hàng tỷ hít, dẫn đầu trong mọi clip của YouTube. Chính người Hàn Quốc đã chắp cánh đưa điệu nhảy này đến khắp hang cùng ngõ hẻm của thế giới! Có biết bao thanh niên Việt Nam nhảy theo điệu nhảy này?

Ấy thế mà Đỗ Nhật Nam, chỉ vì có tư chất thông minh nhưng lại bộc lộ sớm trong một cộng đồng không chấp nhận sự khác biệt – nên cậu bé 11 tuổi bị một trận “mưa đá” tơi bời, đến nỗi bây giờ vẫn chưa dám “thò đầu” ra với dư luận. Chuyện các học sinh Việt Nam đoạt huy chương Olympic thế giới cũng bị nhiều người cho là chúng ta chỉ giỏi ăn gian. Dự án chế tạo tàu ngầm của ông Nguyễn Quốc Hòa bị cộng đồng chễ giễu, chẳng thấy cơ quan nào đổ thêm tiền, đầu tư thêm công nghệ để tàu ngầm Trường Sa được ra khơi. Rồi các máy bay của các bác nông dân nữa… cũng chung số phận.

Đỗ Nhật Nam - Thần đồng trẻ tuổi của người Việt

Chúng ta thường tự hào về tinh thần dân tộc của chúng ta, nhưng lại hành xử thua đứt nhiều dân tộc khác. Những bất lợi về dư luận, những hạn chế về lòng tự hào dân tộc của chúng ta đã kìm hãm rất nhiều sự phát triển của nhân tài Việt Nam.

Thế hệ trẻ Việt Nam ta rất có khả năng về toán, tư duy logic, giỏi công nghệ thông tin không kém gì nước nào trên thế giới. Nếu biết chúng ta biết động viên, khích lệ kịp thời thì những Flappy Bird sẽ còn bay cao và bay xa hơn nữa.
Đã đến lúc, chúng ta phải nghĩ rằng tàu ngầm của kẻ thù có thể bị tiêu diệt và tàu ngầm của Việt Nam vẫn có thể tung hoành nếu một trận hải chiến xảy ra trên biển Đông!. Đã đến lúc chúng ta phải cùng nâng nhau lên, hoặc chí ít thì cũng đừng cố gắng kéo nhau xuống vũng bùn của đói nghèo và lạc hậu. Và đã đến lúc câu chuyện ngụ ngôn kia không còn phù hợp với dân tộc của ta nữa! Hoặc ông lão kia chỉ sử dụng một giỏ cua đậy nắp mà thôi!
Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã có cuộc gặp với Nguyễn Hà Đông. Ông đã rất quan tâm động viên, niềm khích lệ tài năng trẻ này. Sau khi ổn định tinh thần, Hà Đông có thể cho ra đời những con chim thuần Việt, để rồi tiếp tục vỗ cánh bay đi tạo ra những “cơn bão” trên thị trường game toàn cầu!

Read User's Comments(0)

BIOSTAR ra mắt Mainboard đầu tiên trên thế giới có 12 khe cắm VGA

19:17 | Nhãn: Công nghệ thông tin, Phát triển công nghệ, Thông tin mới

Như các bạn đã biết, một mainboard cho dàn máy chuyên dụng để đào tiền ảo phổ biến thông thường có 6 khe cắm card đồ họa. Sản phẩm mới BIOSTAR TB250-BTC PRO thì có số lượng khe cắm gấp đôi con số đó: 12 khe cắm – là mainboard 12 khe cắm card đồ họa trên thế giới. Điều này cho phép “dân cày” thiết kế dàn máy tiết kiệm hơn đáng kể, nhất là ở số lượng lớn, từ đó tối ưu hóa mức lợi nhuận.
Mainboard mới "đào coin" hiệu quả gấp đôi mainboard 6 khe thông thường?

Trong cơn sốt đào tiền tệ ảo vẫn đang “hoành hành”, những loại tiền tệ có khả năng đào được bằng card đồ họa như Ethereum hay Zcash luôn đứng đầu độ “hot”. Quả thật như vậy, sau đợt tăng vọt giá trị diễn vào nửa đầu năm 2017, đào tiền ảo bằng GPU đã chứng tỏ hiệu quả của mình so với các hình thức khác. Có vẻ như hiệu quả ấy sẽ tiếp tục tăng lên với mainboard mới ra mắt của BIOSTAR.

Khi tăng về số lượng khe cắm, BIOSTAR gặp phải vấn đề sắp xếp chúng một cách hợp lí, và họ đã sắp xếp chúng theo kiểu ma trận, vừa đạt được hiệu quả, vừa tránh ảnh hưởng lẫn nhau khi có rủi ro với 1 trong số GPU. Chuẩn kết nối PCIe 3.0 đầy đủ băng thông cũng được sử dụng trên TB250-BTC PRO để đảm bảo hiệu quả sử dụng. Và quan trọng hơn giữa thời kì khan hiếm card đồ họa, mainboard này cũng cùng lúc hỗ trợ cả GPU từ đội xanh NVIDIA và đội đỏ AMD.

Giá bán lẻ đề xuất dành cho BIOSTAR TB250-BTC PRO là 130 USD, một mức giá vẫn rất dễ chịu. Thời gian vừa qua quả thật rất thú vị với những người hâm mộ phần cứng, khi chúng ta được chứng kiến GPU không cổng xuất và mainboard 12 khe GPU dưới sức chi phối của bão tiền ảo.

(Nguồn: GenK)

Read User's Comments(0)

5 bài học Marketing giá trị từ một thương hiệu nệm

02:26 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Thành công & Nhìn lại, Thông tin mới

Marketing thành công không phải là tạo ra điều gì thật đột phá mà quan trọng là bạn biết cách truyền đi thông điệp to lớn, ý nghĩa thông qua sản phẩm của mình. Pablo Picasso đã từng nói: “Họa sĩ giỏi thì sao chép, họa sĩ vĩ đại thì ăn cắp”. Steve Jobs cũng đồng ý với quan điểm này.

Trong thực tế, hầu hết những sáng tạo đều là sự tái tạo những cái tầm thường, đến mức sự "ăn cắp" này đã trở thành thói quen. Điều quan trọng là khả năng nhìn thấy một thứ hay ho từ một nơi khác rồi mang về biến nó thành cái của mình.

Casper, một thương hiệu nệm ra đời năm 2014, chỉ trong 2 năm đã phát triển cực kỳ mạnh mẽ và được định giá 100 triệu USD. Là một công ty non trẻ, Casper vẫn còn nhiều thứ phải cố gắng hơn nữa, nhất là việc đảm bảo phát triển lâu dài sau giai đoạn tăng trưởng vượt bậc. Tuy nhiên, phương thức tiếp thị của họ đã gây được tiếng vang và có nhiều điều có thể học hỏi.

1. Truyền đi những thông điệp to lớn

Casper không chỉ bán nệm – họ còn đưa ra giải pháp cho chứng khó ngủ, giúp cải thiện giấc ngủ cho khách hàng. Họ khẳng định rằng việc ngủ không đủ giấc là một sự "ngược đãi bản thân".

Thông điệp này mạnh mẽ hơn một sản phẩm đơn thuần, và chính nó đã giúp thương hiệu nói lên tiếng nói của mọi người tiêu dùng, đấu tranh, đòi hỏi có một giấc ngủ tốt. Mâu thuẫn giữa cuộc sống bận rộn và chất lượng giấc ngủ sẽ không thể giải quyết nhanh chóng và Casper có thể tiếp tục tận dụng chủ đề này cho những chiến lược marketing và sản phẩm của họ, ít nhất là trong vài năm nữa.

Casper với mong muốn và mục đích truyền đi những thông điệp to lớn tới khách hàng.

Năm 2016, Casper là tung ra một loại chatbot (hệ thống trả lời tự động như Cortana của Microsoft hay Siri của Apple) với tên gọi Insomnobot3000 để tâm sự với người dùng và giúp họ dễ ngủ hơn. Không chỉ vậy, khi trong cuộc trò chuyện nhắc đến những thứ liên quan đến “giường ngủ”, hệ thống sẽ gửi những thông tin quảng cáo về sản phẩm của họ như một cách tiếp thị đến người dùng.

2. Đặt niềm tin vào khách hàng

Thuyết phục người tiêu dùng thử một sản phẩm mà họ chưa từng nhìn thấy hay chạm vào thực sự rất khó khăn, nhất là với món hàng lớn như một tấm nệm. Chính sách dùng thử 100 ngày miễn phí của Casper không chỉ là một giải pháp phù hợp cho vấn đề trên, mà còn thể hiện sự tôn trọng đối với người dùng.

Casper luôn đặt niềm tin vào khách hàng

Đương nhiên sẽ có người phá hỏng tấm nệm và gửi trả lại vào ngày thứ 99, nhưng Casper vẫn gửi gắm sự tôn trọng và tin tưởng vào những khách hàng của mình. Chính sách này của công ty đã gây được tiếng vang lớn, đặc biệt ở ngành kinh doanh nệm vốn đã bão hòa bởi những chiêu thức giảm giá và quảng cáo quá tay.

3. Sáng suốt khi chọn phương tiện truyền thông

Casper đã tăng gấp đôi số tiền đầu tư vào phương tiện truyền thông nơi công cộng (out-of-home media) như tàu điện ngầm, trạm chờ xe bus, để tạo ra cảm giác rằng thương hiệu của họ xuất hiện khắp nơi. Họ mạnh dạn làm vậy vì biết chắc rằng giá trị thu về cho thương hiệu sẽ lớn hơn nhiều so với số tiền đã bỏ ra.

4. Tiếp cận nhiều nhất đến khách hàng

Để thương hiệu được biết đến rộng rãi và cho khách hàng dùng thử sản phẩm, Casper đã triển khai chiến dịch “Mattress Trucks” (xe tải nệm) trang bị 4 phòng ngủ, mỗi phòng được đặt một tấm nệm, mô phỏng theo một phòng ngủ thực sự. Những người đi đường có thể ghé vào, nhảy lên chúng, kiểm chứng chất lượng sản phẩm qua thực tế và giảm bớt nỗi lo khi đặt mua qua mạng một món hàng giá trị lớn.

Casper còn đầu tư cho những cửa hàng pop-up (tạm thời) tại những vị trí đắc địa trong thành phố, với mục đích tạo những trải nghiệm mới cho khách hàng và cho họ dùng thử sản phẩm.

Tiếp cận đến khách hàng một cách tối đa

Những cửa hàng này cho khách hàng một chỗ dừng chân để chợp mắt nghỉ ngơi, chúng xuất hiện với hình ảnh của một cửa hàng chuyên trưng bày hơn là bán sản phẩm. Bởi vì khi khách hàng được khuyến khích trải nghiệm, họ sẽ có hứng thú hơn, chụp ảnh và chia sẻ lên mạng xã hội, và nhờ đó, tăng khả năng tiếp cận đến nhiều người dùng khác.

Tiếp cận trực tiếp đến khách hàng là chìa khoá thành công, đặc biệt là khi hầu hết các thương hiệu nệm đang tốn rất nhiều thời gian và không gian lưu trữ cho những sản phẩm của mình.

5. Phương thức giao hàng độc đáo

Casper luôn sử dụng những phương thức quảng cáo đặc biệt

Những tấm nệm được xem là khá buồn chán và nặng nề, làm cho việc mua sắm chúng trở nên không thoải mái. Tuy nhiên, với thiết kế vượt trội, một tấm nệm được giao bằng xe đạp, được đựng trong một chiếc hộp nhỏ đến bất ngờ, và trải nghiệm “khui hộp” khó quên, Casper đã lật ngược tình thế, biến tất cả mọi thứ trở nên thú vị hơn bao giờ hết.

Read User's Comments(0)

Quá khứ "lẫy lừng" về những thất bại của Jack Ma

00:43 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Kinh nghiệm đúc kết, Thông tin mới

Nếu bạn cảm thấy 25 tuổi và "tay trắng" là đáng sợ thì cũng chưa là gì so với quá khứ "lẫy lừng" của Jack Ma đâu!Nhà tỷ phú giàu nhất Trung Quốc đã tự chứng minh cho câu nói của mình: "Nếu không bỏ cuộc, bạn sẽ vẫn có cơ hội. Bỏ cuộc chính là thất bại lớn nhất".
Jack Ma được biết đến là nhà tỷ phú giàu nhất tại Trung Quốc với khối tài sản lên đến 31,3 tỷ USD (theo thống kê của tạp chí Forbes) và là "cha đẻ" của tập đoàn thương mại điện tử nổi tiếng toàn cầu Alibaba.

Jack Ma (Mã Vân) - Chủ tịch tập đoàn Alibaba (Ảnh: Google Images)

Trước khi có được thành công như ngày hôm nay, Jack Ma cũng đã trải qua rất nhiều thất bại và thậm chí điều đó thường xuyên xảy ra. Tuy số lượng của sự thất bại mà Jack Ma đạt được có thể được cho vào "kỉ lục" nếu như ông đăng kí Guiness nhưng điều quan trọng là cách mà Jack Ma vượt qua những thất bại đó để lại cho chúng ta rất nhiều bài học.

"Đừng bao giờ mang tâm lý sợ "trượt", càng sớm thất bại càng nhanh thành công"

Jack Ma từng vô cùng chật vật với việc học hành từ thuở nhỏ: 2 lần thi trượt một bài kiểm tra quan trọng hồi tiểu học. 3 lần thi trượt cấp 2 và 3 năm cố gắng vào đại học nhưng đều...trượt. Chắc chắn chỉ xem đến đây thôi bạn sẽ không nghĩ rằng lại có một con người có con đường học hành "gập ghềnh" đến vậy. Nhưng sự thực là có và người đó còn trở thành tỷ phú rồi đấy!

Đừng bỏ cuộc dù trong bất cứ hoàn cảnh nào và đó là cách Jack Ma đã thành công

Vì vậy, dù bạn không thể học giỏi hay thi trượt nhiều lần thì cũng đừng bỏ cuộc. Có thể bạn không giỏi ở một lĩnh vực nào đó, nhưng bạn lại có thể thể hiện bản thân ở một lĩnh vực khác. Điều quan trọng đó là đừng bao giờ sợ thất bại. Hãy cứ thất bại thì mới có được thành công rực rỡ!
Có lẽ chẳng ai đi xin việc mà "số nhọ" hơn nhà tỷ phú Trung Quốc này: 30 lần nộp đơn xin việc vào các công ty khác nhau đều bị từ chối. Dù ứng viên chỉ có 5 người thì nhà tuyển dụng chỉ tuyển đến người thứ 4 và người bị loại chắc chắn là Jack Ma.
Jack Ma bị từ chối nhiều đến mức việc này trở nên quá quen thuộc với nhà tỷ phú người Trung Quốc này và ông xem điều này là... bình thường. Dù thất bại chồng chất là vậy nhưng Jack Ma không chịu dừng lại và ông vẫn tiếp tục tìm kiếm công việc dù là ở bất kì vị trí nào. Và cuối cùng ông cũng có được vị trí là giáo viên tiếng Anh tại một trường học ở địa phương.

Nếu cố gắng, bạn có thể làm giỏi cả những điều mà bạn không giỏi

Là người sáng lập ra cả một tập đoàn thương mại điện tử nổi tiếng nhưng Jack Ma chỉ đạt được 1/120 điểm toán khi thi đại học và ông còn chưa từng nghe đến 2 chữ "máy tính" khi còn đi học.
Ông từng chia sẻ: "Tôi không học giỏi toán, chưa từng học quản trị và cũng chưa đọc được báo cáo tài chính". Nhưng điều đó không chứng minh rằng Jack Ma không thể dấn thân vào lĩnh vực công nghệ, tính toán khoa học. Và vì thế, khi có cơ hội được sang Mỹ, được tiếp xúc với Internet, Jack Ma vẫn tìm ra con đường kinh doanh cho mình và thành công với nó.
Những người chỉ biết phàn nàn về thất bại hay sai lầm thì sẽ chẳng bao giờ quay trở lại để thực hiện công việc đó nữa. Còn nếu người đó luôn tự vấn bản thân để tìm ra vấn đề sau thất bại thì người đó sẽ còn hy vọng. Đó là những gì mà nhà tỷ phú Trung Quốc đã rút ra trong cuộc sống.

Ngưng phàn nàn và tự suy ngẫm về thất bại

Cuộc đời là một chuỗi những quyết định. Có thể hôm nay bạn quyết định sai lầm nhưng đừng lãng phí thời gian để trách móc người khác.

Hãy tự suy ngẫm, tự hỏi bản thân vì sao mình thất bại để đưa ra những quyết định tiếp theo. Có thể những điều mà bạn đã tự nghiệm ra từ những sai lầm ấy sẽ giúp bạn có được những thành công mà bạn chưa từng nghĩ đến.

Read User's Comments(0)

Người thông minh sẽ mua nhà theo cách gì để có lợi nhất?

19:02 | Nhãn: Kinh tế - Tài chính, Thông tin mới, Tin tức thường nhật

Vấn đề về nhà ở từ xưa tới nay đã là một việc luôn được ưu tiên không của riêng ai, "An cư - Lạc nghiệp" và đặc biệt hơn là đối với những ai biết nhìn xa thì việc có một ngôi nhà hay tài sản dài hạn thì đây hoàn toàn là việc rất hợp lý. Tuy nhiên, để có được một ngôi nhà mà không mang nợ vào người thì đó là một câu chuyện hoàn toàn khác. Phải tính làm sao cho hợp lý nhất và không để "Tài sản" trở thành "Tiêu sản"

1. Người thông minh sẽ không phải muốn mua là mua

Từ cách sử dụng đồng tiền của những người giàu mà chúng ta đã từng đọc qua sách vở hoặc nghe học thuyết trình, chúng ta có thể thấy được rằng họ sẽ không cầm hết tiền để mua cái họ thích. Mục tiêu của họ không phải làm ra thật nhiều tiền để rồi sử dụng hết trong một lần bốc đồng hay nóng vội.

Khi mua nhà, phải tính làm sao cho hợp lý nhất và không để "Tài sản" trở thành "Tiêu sản"

Căn nhà có giá trị không nhỏ, thậm chí có thể nói là việc trọng đại của một số người. Khi có trong tay 5 tỉ thì người giàu có thể chi trả khoảng 3 tỉ để mua một căn hộ, tuy nhiên họ sẽ không làm như vậy. Đa phần, trong tư duy của họ, tiền để đổi lấy một căn nhà là tiền đã chết

Trong trường hợp người giàu muốn mua nhà 3 tỉ, họ sẽ dùng khoảng 700 triệu để đặt cọc và sau đó vay trả từ từ. Số tiền kia, họ sử dụng vào việc kiếm lời để trả số tiền mà họ đã vay. Cuối cùng thì căn nhà vẫn có và số tiền 5 tỉ của họ vẫn là tiền sống và không bị hao hụt đi nhiều. Người thông minh không phải là người sống không có để mắc nợ ai mà người thông minh là người nợ người mà người vẫn nể.

"Bạn đi vay 100 triệu thì bạn sẽ sợ ngân hàng

NHƯNG

khi bạn đi vay 100 tỉ thì ngân hàng sẽ sợ bạn"

2. Không bỏ trứng vào cùng rổ

Trong bất cứ ngành nghề hay lĩnh vực nào cũng vậy, đầu tư là mạo hiểm, đi kèm với rủi ro. Lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn. Một khi bạn nghĩ ra được cách kiếm lời sau khi mua nhà thì bạn cũng sẽ nhìn thấy được những rủi ro của vấn đề nhà đất.

Đầu tư vào bất động sản là một trong những lĩnh vực mạo hiểm

Bất động sản là lĩnh vực làm giàu cho nhiều người nhưng cũng cướp đi không ít của cải và tài sản của rất nhiều người. Trong trường hợp lấy hết tiền của mình đem đi đầu tư bất động sản thì nếu sơ suất có thể trắng tay. Tuy nhiên, trong trường hợp vay tiền ngân hàng để mua nhà thì thường phải thế chấp chính căn nhà đó, hơn nữa thì việc đem căn nhà đó ra làm vật thế chấp thì ngân hàng cũng can thiệp vào nhằm xem tính chất hợp pháp căn nhà đó như thế nào, rồi định giá căn nhà, xem thủ tục giấy tờ,...Chính ra đay lại là một trong những cách hay để người giàu có thể kiểm tra được tính rủi ro một phần nào đó. Từ đó, ngân hàng sẽ chính là chỗ dựa khicó bất cứ tranh chấp hay mẫu thuẫn nào, kể cả đó là vấn đề về việc giấy tờ giả.

Người thông minh sẽ biết làm ra tiền và giữ tiền của mình một cách khôn ngoan. Tiền của họ đến từ rất nhiều nguồn, có thể là cổ phiếu, tín dụng ngân hàng, buôn bán, chơi vàng,....cho tới công việc kinh doanh của họ.

3. Người khôn không sợ mắc nợ mà ngược lại còn thích được nợ

Thông thường, mọi người sẽ thích để dành thật nhiều rồi mới mua nhà và phần lớn đều là do tâm lý sợ mắc nợ, sợ việc trả lãi ngân hàng, sợ mang điều tiếng về mình. Tuy nhiên, chủ của những doanh nghiệp lớn vẫn thường đi vay tiền tỷ ở ngân hàng vì sao? Nếu họ xác định được giá trị lợi nhuận sắp tới mà họ thu lại được cao hơn lãi suất ngân hàng thì không còn phải lo nghĩ về vấn đề thua thiệt với ngân hàng làm gì cả.

Người thông minh không những không sợ mắc nợ mà còn thích được nợ

Trong trường hợp bạn mua một căn nhà hay một miếng đất tốt, chỉ cần một tháng sau thì giá trị của căn nhà đó có thể tăng 10%. Trong một số trường hợp hi hữu, họ mua nhà và một năm sau giá tăng gấp đôi. Vậy, khi bạn đi vạy ngân hàng với lãi suất 8-9%/năm thì liệu đó còn là vấn đề khiến bạn lo ngai nữa hay không?

Có câu chuyện về người đàn ông nhà giàu đi xe tiền tỷ lại đi thế chấp chiếc xe để vay 100 triệu? Nhân viên ngân hàng chê người đó không bình thường khi tự nhiên đem cầm chiếc xe hơi chỉ để lấy 100 triệu nhưng thực ra ông ta dùng cách này để thuê 1 chỗ giữ xe rẻ và an toàn nhất mà thôi. Về chuyện mua nhà, người thông minh đi vay cũng sẽ giúp họ có thêm người tư vấn bởi ngân hàng muốn cho vay sẽ phải đi nghiên cứu căn nhà đó, gọi là quá trình thẩm định dự án vay, từ đó thấy tốt mới cho vay.

4. Coi như trả tiền mua Bảo hiểm

Cũng là câu chuyện người giàu chạy xe hơi tiền tỷ đi cầm xe để vay ngân hàng, suy nghĩ của người giàu là họ không ngại bị mọi người dòm ngó rằng họ đi vay. Họ luôn biết tính toán cái gì tốt nhất cho tiền và tài sản của họ.

Đầu tư vào bất động sản cũng gần giống với việc bạn mua bảo hiểm.

Vay ngân hàng cũng là hình thức bảo đảm tài sản căn nhà đó. Thay vì để sổ đỏ, giấy tờ nhà bị người ta lấy cắp, bị hư hao; thay vì lo lắng tranh chấp thì coi như trả phí cho NH giữ giúp. Mua bảo hiểm cho căn nhà chưa chắc gì an toàn bằng gửi Ngân hàng

5. Người thông minh thu được lợi nhuận rất nhiều khi mua nhà

Theo như những người trong nghề tính toán thì sau 20 năm tiền thuê nhà còn cao hơn tiền đi mua 1 căn. Tức là người nào chịu mua nhà rồi cho thuê thì họ sẽ lấy lại vốn chỉ trong 20 năm. Sau 20 năm mà bán được bao nhiêu thì đó là giá trị tài sản để tích lũy lại theo thời gian.

Người thông minh có thể nhìn ra được lợi nhuận từ việc mua nhà

Giả sử bạn đang có 500 triệu và đi mua căn nhà 1.2 tỉ đồng. Thông thường, người ta sẽ đi vay thêm 700 triệu và đăng ký trả nợ trong 20 năm. Tuy nhiên, trong thời gian đó thì những người thông minh sẽ cho thuê căn nhà và lấy tiền cho thuê trả qua khoản vay và bù thêm một chút coi như là tiền lãi theo kỳ hạn. Sau 20 năm, họ bán đi căn nhà chắc chắn không thấp hơn 1.2 tỉ thì trừ đi tiền lãi họ bù, cái lời là …”1 tỉ”.

6. Người khôn sẽ biết không thể dành đủ tiền rồi mới đi mua nhà

Trong trường hợp nếu như bạn đang dư khoảng 10tr/tháng, thì 8 năm mới có 1 tỉ để mua nhà. Vậy bạn nghĩ 8 năm dài đằng đẳng mới có được nhà để ở là thông minh. Hay giống như cách người Mỹ vào ở trước rồi từ từ trả sau là thông minh?
Hơn nữa nếu để dành 8-10 năm sau mới mua, liệu bạn có đủ khả năng ăn uống tiết kiệm để mua nhà không hay đủ kiên nhẫn để để dành mà không chi tiêu cho chuyện này chuyện kia? Rất khó để có thể thực hiện được.
Và đôi khi, đang nợ bị người ta đòi người thông minh sẽ có động lực để kiếm tiền hơn. Vậy nên họ cũng không quá lo sợ khi bản thân họ mang nợ.

Read User's Comments(0)

Vì sao Startup không nên truyền thông quá sớm?

21:36 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Kinh nghiệm đúc kết, Thông tin mới

Hiện nay, với sự bùng nổ của các công cụ truyền thông cũng như mạng xã hội, phần lớn Startup tai Việt Nam đều ra sức đầu tư vào quảng bá trước khi họ sẵn sàng công khai thông tin cũng như sản phẩm của mình đến với người dùng. Và đó là một trong số những lý do cơ bản tạo nên sự thất bại hiển nhiên của các Startup trong thời buổi bùng nổ của các công cụ truyền thông như bây giờ

Ello - Một trong những bài học đắt giá

Mùa thu năm 2014, Facebook đã đối diện với phản ứng tiêu cực từ đa số bộ phận người dùng khi đưa vào điều khoản và chính sách việc sử dụng tên thật trên Facebook và điều này cũng không hẳn là quá quan trọng nếu như họ không có chủ đích là bán lại thông tin người dùng cho những doanh nghiệp khác. Trong khi đó, một mạng xã hội mới với tên gọi Ello đã nhận thấy cơ hội của mình và nhanh chóng chớp lấy thời cơ này.

Những bài học đắt giá từ những người đi trước sẽ là kinh nghiệm cho những Startup trẻ bây giờ

Ello ra đời với cam kết cho phép quảng cáo miễn phí, và không bao giờ bán dữ liệu của người dùng với tiêu chí "Bạn không phải là một sản phẩm". Ello lựa chọn thời điểm ra mắt không thể hoàn hảo hơn và lúc đó, báo chí cũng như giới truyền thông đã gọi Ello là "mạng xã hội chống Facebook". Kết quả của việc lựa chọn thời điểm tương đối nhạy cảm đối với Facebook là mỗi giờ có 30.000 người dùng mới gửi yêu cầu tham gia mạng xã hội Ello.

Ello - Mạng xã hội chống lại Facebook

Tuy nhiên, thành công của Ello nhanh chóng bị sụp đổ khi không đủ thiết bị để xử lý một lượng lớn số người truy cập vào hệ thống, chính điều đó đã gây ra nhiều trải nghiệm xấu cho người dùng. Trên hết, Ello mới chỉ định hình được phần khung trong khi nhiều người dùng khi tham gia vào mạng lưới này lại mong đợi những tính năng tương tự với Facebook. Điều này đã làm cho khách hàng của Ello thất vọng.

"Thành công đến quá sớm sẽ không tồn tại được lâu"

Câu chuyện của Ello là bài học đắt giá cho thấy một thực tại có thể sảy ra với bất cứ Startup nào khi đạt được thành công về truyền thông vượt quá khả năng vận hành trong thời điểm hiện tại. Suy cho cùng: Truyền thông là một điều cần thiết nhưng không nên vội vàng khi chưa sẵn sàng một cách trọn vẹn

Hầu hết, những người sáng lập luôn muốn đầu tư một phần vào việc truyền thông và phủ sóng để nhằm tăng tính nhận diện với thương hiệu, đây cũng có thể là một tín hiệu sớm & quan trọng trong quá trình phát triển kinh doanh. Ngoài ra, truyền thông cũng là một trọng những công cụ vô cùng hữu ích trong việc thu hút khách hàng, đối tác, nhân viên và các nhà đầu tư mạo hiểm. Điều này vô cùng quan trong đối với những Startup có tham vọng vươn xa trong thời gian ngắn.

Truyền thông luôn là một trong những nhân tố quan trọng khẳng định vị thế của doanh nghiệp

Truyền thông từ trước tới nay luôn là nhân tố quan trọng trọng quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên, truyền thông phải được định hướng một cách chính xác từ việc nhìn nhận thị trường cho tới tốc độ tăng trưởng và tiềm lực hiện có của một doanh nghiệp. Điều đó là một trong những nhân tố cốt lõi trong vấn đề kinh doanh của bất cứ doanh nghiệp nào từ nhỏ cho tới lớn.

Nếu như một Startup đang trong quá trình phát triển và định hướng kinh doanh mà lại tập trung vào việc truyền thông thì đó e rằng là một trong những tham vọng còn quá non trẻ. Chắc chắn một điều rằng, những Startup đó sẽ không thể đem đến cho khách hàng của mình những sản phẩm cũng như dịch vụ chất lượng như đã hứa với khách hàng.

Một câu hỏi cơ bản: Mục tiêu kinh doanh của bạ là gì?

Trong kinh doanh đối với bất cứ doanh nghiệp nào dù là non trẻ hay dày dặn kinh nghiệm, vấn đề cần được ưu tiên hàng đầu là tìm ra được câu chuyện về doanh nghiệp của mình, ví dụ như: Vì sao công ty được thành lập? Mục tiêu của công ty muốn nhắm đến là gì? Đây cũng chỉ là một trong những nền tàng cơ bản để thu hút và tạo động lực cho nhân viên trong doanh nghiệp. Ngoài ra, đây cũng chính là một trong những nhân tố chiến lược hết sức quan trọng khi doanh nghiệp muốn thu hút khách hàng hay các nhà đầu tư tiềm năng.
Các câu hỏi này cũng là bước đầu tiên để phát triển cách tiếp cận truyền thông của bạn, nhưng nó chưa cần thiết khi bạn chưa xác định rõ các quy trình làm việc, dây chuyền cung ứng hoặc mô hình kinh doanh cụ thể.

Thời điểm nào là thời điểm tốt nhất để truyền thông?

Theo quan điểm cá nhân của tôi, thời điểm tốt nhất để bắt đầu bước ra trước công chúng là thời điểm mà doanh nghiệp của các bạn đạt được cột mốc phát triển nhất định trong mục tiêu đã đề ra trước đó. Ví dụ như: Thời điểm ra mắt sản phẩm hoàn chỉnh, thời điểm cán mốc về số lượng khách hàng nhất định.

Hãy tập trung bào việc tìm ra các mục tiêu của doanh nghiệp và truyền thông quảng bá khi bạn đã đạt được mục tiêu đó.

Lưu ý: Một khi đã được giới truyền thông chú ý, hãy cố gắng lan toả rộng rãi hết mức có thể và hãy chắc chắn rằng các đối tác kinh doanh hay các nhà đầu tư đều nhìn thấy những gì mà doanh nghiệp của bạn có.

Tin tức tiêu cực chưa hẳn đã là xấu

Bạn cũng đừng quá quan tâm đến những tin tức mang tính tiêu cực, vì theo kinh nghiệm cũng như những chia sẻ mà Blog - Thông tin trực tuyến ghi nhận thì sự quan tâm của báo chí là dấu hiệu tốt cho thấy vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Đơn cử một ví dụ sát nhất trong việc này chính từ bộ phim: The Wolf of Wall Street. Tôi xin phép không bình luận về bộ phim này mà khuyên bạn nên xem bộ phim này để hiểu một cách chi tiết hơn từ việc phát triển và hình thành của một doanh nghiệp từ con số 0 sẽ như thế nào.

Một trong những bí quyết quan trọng cho các Startup khi đang trong quá trình phát triển là nên thận trọng khi quyết định hợp tác với các công ty truyền thông hoặc nhân sự truyền thông. Những người thực sự giỏi thì bạn sẽ không đủ ngân sách để chi trả, còn những người đề nghị hỗ trợ miễn phí thì nên tránh

"Miếng Phomat mà cho không thường xuất hiện trong một cái lồng sắt"

Kết lại, mọi công ty đều cần phải có chiến lược truyền thông một cách bài bản để có thể thấy được mục tiêu một cách dễ dàng nhất nhằm xầy dựng nhận thức và phát triển doanh số. Tuy nhiên, đây chỉ là một trong những mảnh ghép của bức tranh tổng thể về một doanh nghiệp. Các Startup thành công ngoài việc có một câu chuyện hấp dẫn, họ vẫn sẽ cần những nền tảng bền vững khác để có thể đem đến cho công chúng những câu chuyện khác trong tương lai.

Read User's Comments(0)

Vinasun kiến nghị xử lý Uber và Grab

05:12 | Nhãn: Pháp luật, Thông tin mới, Tin tức thường nhật

Read User's Comments(0)

Quỹ đầu tư gần 30 triệu USD cho startup Fintech toàn cầu

01:20 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Thông tin mới, Ý tưởng & Hiện thực hoá

Một ngân hàng ở Thái Lan đã thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm gần 30 triệu USD đầu tư vào các startup lĩnh vực Fintech trên toàn thế giới.

Một trong những ngân hàng lớn tại Thái Lan - Kasikorn vừa chi một tỷ THB (tương đương 29,3 triệu USD) thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm Beacon, đầu tư vào các startup lĩnh vực Fintech (kinh doanh dịch vụ tài chính trên nền tảng công nghệ) tại Thái Lan và trên toàn cầu.

“Chúng tôi luôn mong muốn tìm cơ hội đầu tư vào các startup lĩnh vực Fintech toàn cầu. Tuy nhiên, Beacon sẽ ưu tiên đầu tư vào startup khu vực Đông Nam Á, châu Âu và Trung Quốc”, ông Photchara Sripincha, quản lý đầu tư cao cấp tại Beacon cho biết.

Ông Thanapong Na Ranong (Bên phải) - Cựu chủ tịch của InVent

Theo E27, quỹ sẽ được điều hành bởi ông Thanapong Na Ranong, cựu chủ tịch của Invent - công ty chuyên đầu tư vốn vào các startup tiềm năng.
Mục tiêu Beacon hướng tới là thực hiện từ 3 đến 5 thương vụ đầu tư trong vòng gây quỹ Series A mỗi năm. Giá trị mỗi thỏa thuận sẽ giao động từ 500.000 USD đến 3 triệu USD. Lượng vốn trong quỹ có thể duy trì từ 4 đến 6 năm.
Dự kiến trong tương lai, quỹ sẽ thường xuyên tham gia các vòng gây quỹ để tìm kiếm đầu tư vào nhiều startup có tiềm năng khác.

Read User's Comments(0)

Chiếc bàn đứng trong văn phòng startup

00:27 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Nhìn ra thế giới, Thông tin mới

Xu hướng cho các văn phòng thế hệ mới là chiếc bàn đứng tốt cho sức khỏe, thay vì ngồi cả ngày với chiếc bàn thông thường. Một cuộc cách mạng mới đang chậm rãi tiến vào các văn phòng làm việc, liên quan đến vấn đề sức khỏe và thể chất của nhân viên. Thử tưởng tượng về mức độ tàn phá cơ thể khi ngồi từ 8 đến 10 giờ đằng sau máy tính. Ảnh hưởng tiêu cực ấy đang được giải quyết theo một cách mới.

Giờ đây, ngồi trên bàn làm việc đã trở nên lỗi thời. Xu hướng mới là làm việc trên chiếc bàn đứng. Định nghĩa này rất đơn giản, chính là một chiếc bàn tùy chỉnh mà mọi người có thể đứng lên làm việc nếu muốn, để không bị bó buộc trong suốt khoảng thời gian ở công sở.

Bàn làm việc đứng là một xu hướng mới, đã hiện diện tại nhiều công ty lớn trên thế giới.

Logic của hành động “làm việc đứng” là giữ cho cơ thể thoải mái và khỏe khoắn. Cách thông thường với việc ngồi cả ngày trên bàn làm việc với chiếc máy tính trước mặt từng bị đánh giá tiêu cực ngang với khẩu hiệu “ngồi là một kiểu hút thuốc mới”.

Một chiếc bàn mới mẻ như thế không nằm trong trí tưởng tượng của mọi người bởi nó đã hiện diện ở các công ty lớn trên thế giới như Color Labs, Zoosk, Facebook, GroupMe hay Venmo. Các công ty này bắt đầu sử dụng những chiếc bàn làm việc đứng sau khi tìm hiểu những nghiên cứu về sức khỏe.

Xu hướng còn đặc biệt quan trọng với các công ty startup. Bởi việc sớm giới thiệu thiết bị này trong tổ chức thể hiện đúng hơi thở của thời đại và giúp nhân viên dần quen với kỷ nguyên làm việc mới mẻ. Chiếc bàn đứng được đánh giá quan trọng bởi giúp người dùng bảo vệ sức khỏe và giữ thể chất luôn ổn định.

Bàn làm việc đứng mang thương hiệu Aspirus

Aspirus là một trong những sản phẩm dẫn đầu xu thế này. Sản phẩm kết hợp sự tự động, thu thập dữ liệu và tùy chỉnh. Không chỉ là một chiếc bàn đơn thuần mà đây còn là một dụng cụ thay thế có thể chuyển thành “trạm làm việc thông minh”.

Aspirus có một số tính năng nổi bật. Chiều cao chiếc bàn có thể điều chỉnh bằng một nút chạm với tối đa là 46cm, có thể đặt máy tính hoặc laptop và cũng có khả năng định hình cả hai thiết bị cùng lúc.

Một trong những sản phẩm thông minh dành cho Startup (Ảnh minh hoạ)

Sản phẩm này được đánh giá là thông minh bởi sử dụng cảm biến và một ứng dụng để theo dõi hành vi của chiếc bàn. Nó sẽ nhắc nhở nếu người dùng đã ngồi quá lâu trên bàn làm việc. Một chiếc đèn thông báo sẽ cho bạn biết đã đến lúc nên đứng dậy. Sản phẩm cũng ghi chú lại thời gian vắng mặt trên bàn làm việc của người dùng để theo dõi chính xác thời gian ngồi và đứng.

Trong thời gian tới, Aspirus sẽ tích hợp điện thoại thông minh sử dụng cả hệ điều hành iOS và Android để theo dõi thói quen trên bàn làm việc. Sản phẩm sẽ có thêm tính năng “không làm phiền” với tín hiệu ánh sáng cho biết bạn đang bận. Ngoài ra, người dùng có thể nhận thông tin thời gian thực tế hằng ngày và báo cáo chi tiết về quá trình làm việc của mình với chiếc bàn thông minh.

bàn làm việc đối với Startup là nơi những ý tưởng bắt đầu

Các công ty thiết kế bàn làm việc đứng trở thành một thiết bị thông minh hỗ trợ đắc lực cho quá trình làm việc, đồng thời đảm bảo sức khỏe của người dùng.

Stir Kinetic Desk

Trong khi đó, Stir Kinetic Desk được đánh giá là một lựa chọn tốt cho sức khỏe. Đây là chiếc bàn làm việc có độ cao tùy chỉnh và trang bị một bộ óc máy tính nhỏ bên trong. Không như những chiếc bàn đứng thông thường, chiếc bàn này ghi nhớ chiều cao thuận tiện nhất khi làm việc của người dùng và bạn có thể điều chỉnh tương tự bằng cách nhấp đúp vào màn hình cảm ứng.
Sản phẩm này còn có 4 AC và 2 cổng USB mỗi bên với kết nối Wifi và Bluetooth. Nhà sản xuất đang nỗ lực tích hợp chiếc bàn này với các thiết bị khác. Chẳng hạn như Fitbit để tìm hiểu mối liên hệ giữa hoạt động buổi sáng và thói quen sử dụng bàn nhằm đưa ra những hướng dẫn có lợi cho sức khỏe người dùng.
Một đối thủ khác với hai sản phẩm trên đến từ thương hiệu Jason.L. Một trong những điểm mạnh của chiếc bàn do công ty này sản xuất là tính dễ dàng và tiện lợi khi làm việc đứng. Chiếc bàn có sự ổn định và không dễ bị ngã hoặc đổ.

Cơ thể con người không được sinh ra để ngồi liên tục trong 8 giờ

Các nghiên cứu chỉ ra rằng cơ thể không được sinh ra để ngồi liên tục trong 8 giờ đồng hồ. Các công việc văn phòng, gắn mình trên bàn làm việc có liên quan đến một số bệnh. Các trường hợp chấn thương cột sống, tim mạch, ung thư và tiểu đường thường chiếm tỷ lệ cao hơn với những người phải ngồi liên tục trên bàn làm việc.

Ngược lại, làm việc trên một chiếc bàn đứng làm giảm nguy cơ béo phì, tiểu đường và nhiều vấn đề khác. Hơn nữa, việc đứng lên cũng giảm nguy cơ ung thư và các bệnh tim mạch, giúp giữ sức khỏe ổn định và tích cực. Các bác sĩ cũng cho biết cách làm việc này là an toàn cho sức khỏe.

Read User's Comments(0)

CEO Uber từ chức

20:10 | Nhãn: Kinh doanh & Khởi nghiệp, Nhìn ra thế giới, Thông tin mới

Travis Kalanick vừa tuyên bố thôi chức CEO hãng dịch vụ đi chung xe mà ông đồng sáng lập và phát triển thành gã khổng lồ công nghệ.
Tôi yêu Uber hơn tất cả mọi thứ trên thế giới này. Và trong giai đoạn cuộc sống cá nhân khó khăn như hiện nay, tôi phải chấp nhận yêu cầu ra đi từ các nhà đầu tư, để Uber có thể tiếp tục phát triển, thay vì lại vướng vào một cuộc chiến khác", Kalanick cho biết trong thông báo hôm nay.

Tuần trước, Kalanick đã thông báo nghỉ phép vô thời hạn, sau khi mẹ ông qua đời vì tai nạn trước đó. Tuy nhiên, động thái này không thể xoa dịu cuộc khủng hoảng ngày càng trầm trọng về khả năng lãnh đạo của Kalanick. Nhà đầu tư vẫn yêu cầu ông từ chức.

Travis Kalanick đã gây dựng Uber như thế nào?

Việc này diễn ra đúng thời điểm Uber trải qua đợt biến động chưa từng có. Mọi chuyện bắt đầu từ tháng 2, khi Susan Fowler - một cựu kỹ sư tiết lộ cô đã bị cấp trên quấy rối và phân biệt đối xử tại công ty. Sau đó, Alphabet - công ty mẹ của Google - kiện Uber ăn cắp bí mật thương mại về xe tự lái. Một đoạn video về việc Kalanick mất bình tĩnh khi tranh cãi với một lái xe Uber về giá cước cũng được đưa lên mặt báo, khiến ông phải lên tiếng xin lỗi.

Từ đó, hàng loạt lãnh đạo cấp cao của họ đã nghỉ việc hoặc bị sa thải chỉ trong vài tháng. Uber cũng phải nhờ đến cựu Bộ trưởng Tư pháp Mỹ - Eric Holder điều tra về văn hóa công ty. Tuần trước, Holder đã đưa ra hàng loạt giải pháp, trong đó có đánh giá lại vai trò của Kalanick trong Uber và thành lập một hội đồng giám sát độc lập.

(Theo: Brand Vietnam)

Read User's Comments(0)

Xác người chết vì Ebola phát ra tiếng kêu lạ khi lật ngửa

03:48 | Nhãn: Sức khoẻ, Thông tin mới, Tin tức thường nhật

Hãng tin CNN của Mỹ đã tập hợp câu chuyện từ những người tình nguyện dập dịch Ebola ở Tây Phi, nơi ranh giới giữa sự sống và cái chết vô cùng mong manh.

Nhân viên y tế di chuyển thi thể một người chết vì virus Ebola. Ảnh: AP

Daniel James, tình nguyện viên Hội chữ thập đỏ ở Kailahun, Sierra Leone

Thi thể đầu tiên chúng tôi chôn cất nằm ở một ngôi làng tên là Gbanyawalu. Khi mọi người lật ngửa xác chết, nó phát ra tiếng kêu như hơi thở khò khè của một người. Nó khiến chúng tôi sợ hãi và bỏ chạy. Ngay cả những nhân viên dạn dày của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cũng không thể ngờ một xác chết nằm lộ thiên 3 ngày lại tạo ra những âm thanh như thế.

Nhân viên y tế lấy mẫu bệnh phẩm từ một nạn nhân chết vì Ebola ở Pendembu, Sierra Leone. Ảnh: CNN

Vào ngày 10/7, Tổng thư ký quản lý dịch bệnh và các hoạt động chữ thập đỏ ở Sierra Leone gọi tôi vào văn phòng và yêu cầu tôi đảm trách nhiệm vụ thu thập và chôn cất thi thể của những người nhiễm Ebola tại khu vực Kailahun. Tôi phải mất 5 phút để suy nghĩ về điều đó trước khi nhận lời.
Tôi tham gia Hội Chữ thập đỏ khi còn là một đứa trẻ. Tôi muốn giảm bớt phần nào nỗi đau của nhân loại, đặc biệt ở những khu vực dễ tổn thương như các quốc gia nghèo đói ở châu Phi. Tôi tới từ Kailahun và phải trở lại đó để cứu nhân dân của mình. Khi về tới quê nhà, khung cảnh không khác nào một vùng chiến sự. Gia đình tôi rất sợ hãi. Mọi người lo lắng và hoảng sợ tới tột độ. Họ gọi tôi về nhà. Em gái tôi khóc lóc qua điện thoại nên tôi phải trấn an nó.
Trung bình mỗi ngày, chúng tôi phải chôn 6 xác người chết vì nhiễm Ebola. Phần khó nhất của công việc này là lấy mẫu máu của người chết vì dịch bệnh, thường nằm đó nhiều ngày trước khi chúng tôi đến. Làm việc nhiều khiến chúng tôi trở thành những chuyên gia. Đồ bảo hộ, thuốc sát trùng giúp chúng tôi đảm bảo quy tắc tránh tiếp xúc trực tiếp với nạn nhân.

Nhân viên y tế Pierre Trbovic, Trung tâm Điều trị Ebola ELWA-3 ở Monrovia, Liberia

Không lâu sau khi tới Monrovia, tôi nhận ra đồng nghiệp của mình bị quá tải vì quy mô của đại dịch. Trung tâm điều trị của chúng tôi lớn nhất trong khu vực nên số bệnh nhân cũng rất đông. Dập dịch Ebola là công việc không thể lên kế hoạch trước. Chúng ta không thể buộc một người lao mình vào vùng dịch để ngăn virus lây lan. Tuy nhiên, phải có người nào đó làm việc này và chúng tôi tình nguyện đi vào tâm dịch.
Người đầu tiên khiến tôi chú ý chính là hai cha con một nạn nhân Ebola. Người cha đặt con gái tuổi teen trong cốp xe và đưa tới trung tâm điều trị Ebola. Ông ta biết chúng tôi không thể cứu cô bé nhưng vẫn đưa con gái tới trung tâm để ngăn virus lây lan sang những thành viên còn lại trong gia đình.

Thi thể một người chết vì Ebola nằm ven đường ở Monrovia, Liberia. Ảnh: AP

Những gia đình khác đưa người thân tới cổng trung tâm sau đó thả bệnh nhân xuống đất trước khi vội vã lái xe đi. Một bà mẹ đặt đứa con nhỏ trên một cái ghế và hy vọng hành động của cô sẽ buộc chúng tôi chăm sóc đứa trẻ. Một đứa trẻ khác bị bỏ ngoài cổng trung tâm y tế. Cô bé chết hai giờ sau đó. Thi thể nạn nhân vẫn nằm tại nơi gia đình cô bé vứt bỏ một thời gian trước khi đội chôn cất tới đưa nạn nhân đi an táng.
Chúng tôi gần như bất lực khi số lượng bệnh nhân ngày càng nhiều. Chúng tôi buộc phải ngoảnh mặt với nhiều trường hợp khi gia đình đưa thân nhân tới và cầu xin sự giúp đỡ. Tại Monrovia, chúng tôi cần 1.000 giường bệnh để điều trị tất cả các nạn nhân nhưng hiện tại chỉ có 240 giường. Chúng tôi cố gắng mở rộng trung tâm nhanh nhất có thể nhưng nó không đủ đáp ứng nhu cầu bệnh nhân.

Trung úy Rebecca Levine, dịch vụ Y tế công cộng Mỹ tại Freetown, Sierra Leone

Chuyến bay đưa chúng tôi tới Sierra Leone hoàn toàn vắng khách. Khi tới khách sạn, chúng tôi gặp hai sĩ quan khác tại sảnh. Tôi muốn lại gần và ôm họ nhưng không ai được tiếp xúc trực tiếp với nhau ở đây. Bạn không thể bắt tay nhau, không thể ôm nhau. Virus Ebola khiến mọi người gần như không thể chia sẻ dù đang quay quắt trong đại dịch tồi tệ nhất lịch sử.
Không chỉ ảnh hưởng tới tình cảm giữa người với người, đại dịch Ebola còn làm cuộc sống ở các nước Tây Phi đảo lộn nghiêm trọng. Giá cả của tất cả các loại mặt hàng tăng vọt nên phần lớn người dân không đủ khả năng nuôi sống gia đình. Các trường học đóng của nên trẻ em hoàn toàn không được tới lớp.

Kho thiết bị của Tổ chức Bác sĩ Không biên giới tại Monrovia, Liberia. Ảnh: Getty

Các nhân viên y tế địa phương ăn trưa cùng tôi hôm nay. Họ đề nghị chia cho tôi phần thức ăn của họ. Tuy nhiên, tôi không thể ăn chúng. Tất cả chúng tôi đều sợ những thứ bất thường. Không ai muốn mình bị tiêu chảy, nôn mửa vì ngộ độc thực phẩm, những triệu chứng rất dễ bị gán với nhiễm virus Ebola. Bạn phải cẩn thận mọi lúc, mọi nơi.
Nỗi sợ hãi của tôi chỉ như phần nổi của tảng băng chìm. Chúng tôi gần như không thể khoanh vùng những người có nguy cơ nhiễm Ebola hoặc những nạn nhân thực sự của đại dịch. Cơ sở vật chất tồi tàn của các nước châu Phi khiến nỗ lực kiểm soát dịch bệnh gặp nhiều trở ngại. Nạn nhân của Ebola dễ dàng di chuyển từ khu vực này sang khu vực khác, khiến virus lây lan nhanh.
Sự thiếu hiểu biết của người dân cũng là trở ngại lớn. Tôi nhìn thấy dấu hiệu bên ngoài một nhà thờ cáo buộc đại dịch Ebola là trò ma quỷ. Nó khuyên người dân chỉ cần cầu nguyện là đủ dập dịch. Tuy nhiên, chúng tôi biết rằng nỗ lực ngăn chặn Ebola cần nhiều hơn thế.

Tim Callaghan, Cơ quan phát triển Quốc tế Mỹ tại Monrovia, Liberia

Tôi tới đây từ hơn 6 tuần trước. Tôi từng làm giám đốc các nỗ lực khắc phục thảm họa động đất ở Haiti năm 2010 nhưng trải nghiệm ở Liberia hoàn toàn khác biệt. Ở Haiti, bạn biết phải làm gì để giúp đỡ những người gặp nạn nhưng ở đây, suy nghĩ của chúng tôi buộc phải thay đổi để bảo vệ an toàn cho chính mình trước khi giúp đỡ người khác.

Thi thể những người chết vì Ebola thường phải nằm ngoài trời nhiều ngày trước khi lực lượng thu gom tới an táng. Ảnh: AP

Nhóm của chúng tôi tới từ khắp nước Mỹ. Công việc chính của chúng tôi là nâng cao nhận thức người dân về Ebola và hướng dẫn họ cách phòng tránh dịch bệnh. Tuy nhiên, cơ sở vật chất nghèo nàn khiến nỗ lực ngăn chặn đại dịch Ebola gặp nhiều khó khăn. Chúng tôi công tác ở khu vực tên là Dolotown nhưng phải mất 4 giờ di chuyển trên những con đường khủng khiếp để tới được phòng thí nghiệm gần nhất. Họ mất thêm vài ngày để xác định những người nhiễm Ebola.
Việc tiếp cận những khu vực xa xôi hẻo lánh như đội của Tim Callaghan thực hiện tiềm ẩn khá nhiều nguy hiểm. Người ta mới phát hiện thi thể của 8 người gồm 3 bác sĩ trong một đoàn y tế hỗ trợ dập dịch Ebola sau hai ngày mất tích tại Nzerekore, Guinea. Một người dân tên là Yves cho biết thanh niên trong làng ném đá và tấn công đoàn công tác khi họ thấy nghi ngờ những người tới để ngăn Ebola lây lan.

Read User's Comments(0)

Người dân Sài Gòn chuẩn bị phải đóng phí xe máy

00:03 | Nhãn: Pháp luật, Thông tin mới, Tin tức thường nhật

Người dân thành phố Hồ Chí Minh chuẩn bị phải đóng phí xe máy

Nếu được thông qua, người đi xe máy trên địa bàn TP HCM (kể cả tạm trú) sẽ nộp phí từ 50.000 đến 150.000 đồng mỗi năm.

Người dân Sài Gòn chuẩn bị phải đóng phí xe máy

Theo đó, xe có dung tích xylanh đến 100 cm3 có mức 50.000 đồng một năm (giảm 10.000 đồng so với đề xuất trước đây), loại từ trên 100 cm3 đến 175 cm3 là 120.000 đồng (giảm 30.000 đồng so với đề xuất), trên 175 cm3 là 150.000 đồng. Xe chở hàng 4 bánh có gắn động cơ một xylanh mức phí đề xuất 2.160.000 đồng một năm (không bao gồm xe máy điện).

Mức giá cho việc nộp phí sẽ được giảm theo đề xuất

Theo Sở Giao thông Vận tải TP HCM, việc đề xuất mức thấp nhất với người sử dụng xe máy có dung tích xi lanh đến 100 cm3 là nhằm hỗ trợ các đối tượng khó khăn.
Nếu được thông qua tại kỳ họp vào tháng 9 tới, Sở đề xuất UBND thành phố cho phép triển khai thu phí từ 1/1/2015, đồng thời không truy thu phí sử dụng đường bộ từ ngày 1/1/2013 để khuyến khích người dân, tạo tâm lý đồng thuận khi triển khai.
Tại TP HCM hiện có gần 6 triệu xe máy đăng ký (chưa kể xe của người tạm trú), nhiều nhất cả nước. Hà Nội có khoảng 4 triệu chiếc và đã thu phí sử dụng đường bộ từ tháng 8/2013 với mức 50.000 đồng với xe có dung tích dưới 100 cm3 và gấp đôi với loại xe còn lại.

Read User's Comments(0)

Iphone 6 đã chính thức lộ diện

08:56 | Nhãn: Công nghệ thông tin, Cuộc sống số, Thông tin mới

iPhone 6 có thể được công bố vào ngày 9/9 và hình ảnh hộp bán lẻ của nó đã xuất hiện trên mạng. Theo TechRadar, những hình ảnh này được chụp bởi nhân viên thử nghiệm sản phẩm của Apple.

Hình ảnh iPhone 6 trên kệ cùng tai nghe Beat (Ảnh: TechRadar)

Ảnh được kiểm tra dữ liệu EXIF, TechRadar không tìm ra bằng chứng nào cho thấy những bức ảnh này là giả hoặc được chỉnh sửa qua Photoshop.

Mở hộp iPhone 6

iPhone 6 lộ diện trong hình ảnh mới rất giống với những thông tin rò rỉ trước đó về sản phẩm. Theo đó, smartphone mới của Apple có kích thước màn hình lớn hơn, có nút nguồn được dịch chuyển sang cạnh phải và thiết kế bo tròn theo phong cách của iPad mini.

Nguyên hộp iPhone 6

iPhone mới của Apple ra mắt tháng 9 tới nhưng nhà thiết kế Martin Hajek đưa ra những hình ảnh về quá trình mở hộp sản phẩm. iPhone 6 phiên bản 4,7 inch sẽ được đóng vào hộp nhựa như iPhone 5C, thay vì bằng hộp giấy như các phiên bản iPhone khác.

Bộ phụ kiện của iPhone 6

Phụ kiện đi theo máy vẫn là cáp sạc, củ sạc và tai nghe.

iPhone 6 kèm phụ kiện khi mở hộp

Hình ảnh iPhone 6 trong hộp

Hai phiên bản màu trắng và đen được mở hộp.

iPhone 6 có 2 phiên bản màu trắng và đen

Theo các tin đồn trước đó, màn hình của iPhone 6 4,7 inch sẽ không được trang bị kính sapphire.

iPhone 6 màn hình 4,7 inch sẽ không được trang bị kinhs sapphire

iPhone 6 sẽ đi theo phong cách thiết kế của iPad mini với viền quanh máy được bo tròn.

Viền máy iPhone 6 được thiết kế bo tròn

Theo thông tin rò rỉ, điện thoại mới của Apple sẽ ra mắt ngày 9 hoặc 16/9.

Hình ảnh iPhone 6 trên kệ cùng sản phẩm iPad

Hình ảnh iPhone "lên kệ"

Hình ảnh iPhone 6 trên kệ cùng sản phẩm iPad

iPhone 6 sẽ có hai phiên bản màn hình 4,7 và 5,5 inch

iPhone 6 sẽ có 2 kích cỡ là 5,7 inch và 5,5 inch

Tai nghe Beat hứa hẹn là phụ kiện hot của iPhone mới.

Tai nghe Beat là phụ kiện 'hot' của iPhone 6

Hình ảnh tai nghe Beat đi kèm iPhone 6

iPhone 6 có giá 18 triệu đồng, ra mắt ngày 9/9

Read User's Comments(0)

Điểm danh các ngân hàng có tài sản trên 10 tỷ đô ở Việt Nam

Categories

Archives

Flappy Bird - Câu chuyện hai chiếc giỏ cua

BIOSTAR ra mắt Mainboard đầu tiên trên thế giới có 12 khe cắm VGA

5 bài học Marketing giá trị từ một thương hiệu nệm

1. Truyền đi những thông điệp to lớn

2. Đặt niềm tin vào khách hàng

3. Sáng suốt khi chọn phương tiện truyền thông

4. Tiếp cận nhiều nhất đến khách hàng

5. Phương thức giao hàng độc đáo

Quá khứ "lẫy lừng" về những thất bại của Jack Ma

Người thông minh sẽ mua nhà theo cách gì để có lợi nhất?

1. Người thông minh sẽ không phải muốn mua là mua

2. Không bỏ trứng vào cùng rổ

3. Người khôn không sợ mắc nợ mà ngược lại còn thích được nợ

4. Coi như trả tiền mua Bảo hiểm

5. Người thông minh thu được lợi nhuận rất nhiều khi mua nhà

6. Người khôn sẽ biết không thể dành đủ tiền rồi mới đi mua nhà

Vì sao Startup không nên truyền thông quá sớm?

Ello - Một trong những bài học đắt giá

Thời điểm nào là thời điểm tốt nhất để truyền thông?

Vinasun kiến nghị xử lý Uber và Grab

Quỹ đầu tư gần 30 triệu USD cho startup Fintech toàn cầu

Chiếc bàn đứng trong văn phòng startup

CEO Uber từ chức

Xác người chết vì Ebola phát ra tiếng kêu lạ khi lật ngửa

Daniel James, tình nguyện viên Hội chữ thập đỏ ở Kailahun, Sierra Leone

Nhân viên y tế Pierre Trbovic, Trung tâm Điều trị Ebola ELWA-3 ở Monrovia, Liberia

Trung úy Rebecca Levine, dịch vụ Y tế công cộng Mỹ tại Freetown, Sierra Leone

Tim Callaghan, Cơ quan phát triển Quốc tế Mỹ tại Monrovia, Liberia

Người dân Sài Gòn chuẩn bị phải đóng phí xe máy

Người dân thành phố Hồ Chí Minh chuẩn bị phải đóng phí xe máy

Iphone 6 đã chính thức lộ diện

iPhone 6 có giá 18 triệu đồng, ra mắt ngày 9/9