Điểm danh các ngân hàng có tài sản trên 10 tỷ đô ở Việt Nam: Kinh-doanh

Hiển thị các bài đăng có nhãn Kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

Chân dung Pony Ma, doanh nhân vừa vượt qua Jack Ma để trở thành người giàu nhất Trung Quốc

10:17 | Nhãn: Kinh-doanh

Thứ hai vừa qua, một gương mặt mới đã ngoi lên vị trí số một trong danh sách những người giàu nhất Trung Quốc.

Theo danh sách tỷ phú của Forbes, Ma Huateng, hay còn gọi là Pony, đã vượt qua Jack Ma của Alibaba để trở thành người giàu nhất quốc gia tỷ dân.

Pony Ma là sáng lập và CEO của công ty internet Tencent, đơn vị điều hành WeChat, một ứng dụng siêu phổ biến tại Trung Quốc. Pony trở thành người giàu thứ 18 trên thế giới và đẩy Jack Ma xuống vị trí thứ 20 sau khi cổ phiếu của Tencent tăng giá 3%.

Tuy nhiên, Jack Ma đã mau chóng lấy lại phong độ vào chiều thứ hai sau khi cổ phiếu của Aliaba cũng tăng gần 3%. Hiện tại, Jack Ma đang đứng ở vị trí thứ 19 với tổng tài sản 36,4 tỷ USD trong khi Pony Ma vẫn giữ vị trí 18 với 36,9 tỷ USD.

Mời các bạn cùng tìm hiểu một chút về Pony Ma và Tencent:

Pony Ma hiện 45 tuổi. Anh là sáng lập và CEO của Tencent, công ty internet lớn nhất Trung Quốc

Tencent điều hành WeChat, một ứng dụng đa mục đích, giống như sự kết hợp giữa WhatsApp, Goolge News, Uber và Deliveroo. Nó có khoảng 1 tỷ người dùng.

Hiện tại Ma là cổ đông cá nhân lớn nhất của Tencent khi nắm trong tay 8,71% cổ phiếu.

Biệt danh của Ma là Pony và dường như tất cả mọi thứ của ông đều liên quan tới ngựa

Mặc dù có tên là Huateng nhưng Ma thường được gọi là Pony, một biệt danh được chọn bởi ý nghĩa tiếng Anh của nó.

Pony và Tencent cũng như họ của Ma đều có liên quan tới ngựa. Trong tiếng Trung Quốc, "Ma" có nghĩa là ngựa trong khi đó Tencent, phiên âm Trung Quốc là teng xin, có nghĩa là "một kỷ nguyên mới của tin nhắn với tốc độ của 10.000 con ngựa đang chạy".

Tencent có một khởi đầu khá khiêm tốn. Ma thành lập công ty vào năm 1998, khi anh 26 tuổi, và sản phẩm đầu tiên của hãng là một ứng dụng đạo nhái

Theo Economist, sản phẩm đầu tiên của Tencent là một bản sao dành cho thị trường Trung Quốc của ứng dụng nhắn tin ICQ do một công ty Israel phát triển.

Sau khi phát triển như một công ty chuyên đạo nhái, năm 2011 Pony Ma quyết định đưa Tencent lên một tầm cao mới, một đế chế tự phản ánh

Theo Bloomberg, Ma đã tổ chức một loạt cuộc họp khốc liệt sau những cánh cửa đóng kín. Ở đó, các chuyên gia đã đưa ra những giải pháp giúp Tencent phát triển.

Cùng năm đó, Tencent trình làng WeChat và hướng suy nghĩ mới của họ đã được đền đáp xứng đáng

WeChat ra mắt vào tháng 1/2011 và mau chóng phổ biến khắp mọi nơi.

Tháng Tư năm nay, ứng dụng nhắn tin WeChat và dịch vụ chị em của nó có tên Weixin đã đạt kỷ lục khi thu hút 938 triệu người dùng tích cực hàng tháng.

Weixin và WeChat thực ra là một, Weixin dành cho người dùng có số điện thoại Trung Quốc trong khi WeChat dành cho những số điện thoại nước ngoài.

Để duy trì vị thế, Tencent đã mở rộng đầu tư sang cả game và ngân hàng

Tencent hiện đang có trong tay WeBank, ngân hàng tư nhân đầu tiên và duy nhất tại Trung Quốc chỉ thực hiện các giao dịch kỹ thuật số. Ngoài ra, Tencent còn trở thành hãng phát triển game hàng đầu Trung Quốc cũng như thế giới.

Theo Bloomberg, người dùng dành tới 1,7 tỷ giờ mỗi ngày cho các ứng dụng của Tencent.

Game thành công nhất của Tencent, "Honour of Kings", phổ biến tới nỗi chính phủ Trung Quốc gọi nó là độc dược

Tựa game này gây nghiện tới nỗi Tencent phải ra quy định giới hạn giờ chơi. Người chơi dưới 12 tuổi sẽ chỉ được chơi 1 giờ trong khi người chơi từ 12 tới 18 tuổi sẽ chỉ được chơi 2 giờ mỗi ngày.

Để chứng minh quyết tâm của công ty, Pony Ma đã yêu cầu các giám đốc đi bộ vượt sa mạc

Năm ngoái, trong chuyến du lịch hàng năm của công ty, Ma đã dẫn đầu ban lãnh đạo tham gia chuyến đi bộ qua sa mạc Gobi kéo dài hai ngày. Chuyến đi này, theo Ma, đại diện cho văn hóa của Tencent.

Chuyến đi gồm hai lượt đi bộ kéo dài 26 cây số trong hai ngày. Một số thành viên yêu cầu từ bỏ chuyến đi và về nhà sớm hơn nhưng Pony Ma và chủ tịch Martin Lau khăng khăng đòi tiếp tục.

"Chuyến đi này đại diện cho văn hóa của công ty", Lau nói. "Chúng tôi đang tập trung nhiều hơn vào việc định hướng đích đến mà chúng tôi đang đi tới và quá trình thực hiện chứ không phải giá cổ phiếu".

Chỉ trong năm ngoái, các dự án đầu tư của Tencent đã thu về 12,5 tỷ USD

Theo báo cáo hàng năm của Tencent, lợi nhuận gộp của hãng này trong năm 2016 đạt mốc 12,5 tỷ USD.

Theo Business Insider

Read User's Comments(0)

Lộ dấu hiệu Thegioididong thâu tóm Trần Anh

10:17 | Nhãn: Kinh-doanh

Sau chuỗi ngày liên tiếp giảm giá và đứng giá, cổ phiếu của CTCP Thế giới số Trần Anh (mã CK: TAG) đã có 3 phiên tăng kịch trần liên tiếp sau khi xuất hiện tin đồn được MWG mua lại. Từ mức giá 30.000 đồng/cp, TAG đã tăng lên mức giá 39.900 đồng/cp.

Tại hội nghị gặp gỡ giữa ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Thế giới di động (TGDĐ - mã chứng khoán: MWG) với các chuyên viên phân tích của các công ty chứng khoán gần đây, MWG cho biết đang xin ý kiến cổ đông về việc thông qua mức đầu tư 2.500 tỷ đồng để tiến hành hoạt động M&A, con số này cao gấp 5 lần con số 500 tỷ đồng được thông qua tại đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra trước đó. MWG cũng xin ý kiến cổ đông về việc phát hành riêng lẻ 6,7 triệu cổ phiếu, tương đương 2,18% số lượng cổ phiếu lưu hành, cho tối đa 10 nhà đầu tư.

Việc phát hành riêng lẻ 6,7 triệu cổ phiếu có thể để hoán đổi cổ phiếu và là một phần trong thương vụ M&A sắp tới khi MWG có kế hoạch mua lại một doanh nghiệp bán lẻ điện máy tại miền Bắc. Cơ cấu thương vụ gồm 2 phần: MWG trả tiền mặt để mua cổ phần kiểm soát tại doanh nghiệp điện máy mục tiêu từ một nhóm cổ đông lớn. MWG sẽ phát hành 6,7 triệu cổ phiếu cho nhóm cổ đông nêu trên. Như vậy sau thương vụ này, MWG sẽ trở thành cổ đông kiểm soát tại doanh nghiệp mục tiêu trong khi nhóm cổ đông lớn kể trên sẽ trở thành cổ đông của MWG.

Ngay từ tuần trước, thị trường đã rộ tin đồn MWG sẽ mua lại chuỗi cửa hàng điện máy của CTCP Thế giới số Trần Anh. Tuy nhiên, cho đến nay cả MWG và TAG đều chưa lên tiếng khẳng định cũng như phủ nhận về thông tin này.

Tuy nhiên, trong một diễn biến khác, TAG cũng đã chốt ngày đăng ký cuối cùng lập danh sách cổ đông đối với cổ phiếu TAG là ngày 11/8 để lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về tỷ lệ phân bổ quyền, cũng như thông qua kế hoạch phát triển của công ty năm 2017.

Trần Anh là doanh nghiệp bán lẻ điện máy lớn tại miền Bắc, các doanh nghiệp lớn khác tại miền Bắc bao gồm Media Mart, Pico, và HC... TAG hiện có 39 cửa hàng tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc khác. Cổ đông lớn nhất của TAG là Chủ tịch HĐQT công ty (với 22,7% cổ phần) và gia đình ông (33,2%), và cổ đông Nojima từ Nhật Bản (với 30,8% cổ phần).

Trong khi đó MWG với gần 1.500 cửa hàng và dẫn đầu về thị phần đối với cả chuỗi TGDĐ (42%) và điện máy (22%), hệ thống cửa hàng của MWG có mặt ở tất cả các tỉnh, thành của Việt Nam. Tuy nhiên, đến hiện tại, MWG lại không mạnh ở thị trường phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội. Ước tính thị phần của MWG ở Hà Nội là khoảng 30% đối với chuỗi TGDĐ và 15% cho chuỗi điện máy, đặt công ty ngang bằng với các chuỗi bán lẻ khác như FPT shop ở thị trường di động hay TAG và Media Mart về điện máy. Do đó, MWG có thể tận dụng dịch vụ khách hàng của TAG để tiếp cận khách hàng tại miền Bắc.

Sau chuỗi ngày liên tiếp giảm giá và đứng giá, cổ phiếu TAG đã có 3 phiên tăng kịch trần liên tiếp sau khi xuất hiện tin đồn được MWG mua lại. Từ mức giá 30.000 đồng/cp, TAG đã tăng lên mức giá 39.900 đồng/cp.

Read User's Comments(0)

Từ 2018, Vinamilk, Cô gái Hà Lan, TH true MILK phải ghi rõ sữa bò tươi hay sữa bột pha nước ngay trên vỏ hộp

10:16 | Nhãn: Kinh-doanh

Từ 2018, người tiêu dùng sẽ không còn nhầm lẫn giữa sữa tươi nguyên chất và các sản phẩm sữa bột pha chế thêm nước.

Trên thị trường sữa hiện nay, có 2 loại sữa gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng, một là sữa sản xuất từ sữa tươi nguyên liệu, thu được từ bò, trâu, dê, cừu chưa bổ sung hoặc tách bớt bất cứ thành phần nào của sữa và hai là sữa sản xuất bằng cách nhập khẩu sữa bột về pha lại.

Nguồn gốc nguyên liệu khác nhau, nhưng khi cùng được gắn mác "sữa thanh trùng", "sữa tiệt trùng", thì doanh nghiệp đã đồng nhất hai loại sữa lại với nhau.

Điều này không chỉ gây bất lợi/ bất bình đẳng cho doanh nghiệp sản xuất sữa từ nguồn sữa tươi nguyên liệu (vốn phải đầu tư nhiều tiền của cho trang trại, chăn nuôi giống, gia súc, cùng các quy trình chế biến sữa...) mà tai hại hơn, là cố tình làm sai lệch thông tin và ở một góc độ nào đó, còn là lừa dối người tiêu dùng.

Theo thông tin từ Bộ Y Tế, Bộ đã chính thức ra Thông tư ban hành Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 5-1:2017/BYT đối với các sản phẩm sữa dạng lỏng, thay thế quy chuẩn QCVN 5-1:2010/BYT. Quy chuẩn 2017 lần này chính thức định nghĩa lại tên gọi các loại sữa.

Điểm quan trọng nhất trong quy chuẩn 2017 là một loạt khái niệm đã được phân tách rõ ràng hơn, giúp người tiêu dùng không bị nhầm lẫn. Trong quy chuẩn 2010, chỉ có 7 loại sữa: Sữa tươi thanh trùng - Sữa tươi nguyên chất thanh trùng - Sữa tươi tiệt trùng - Sữa tươi nguyên chất tiệt trùng - Sữa tiệt trùng - Sữa cô đặc - Sữa gầy cô đặc.

Tuy nhiên, trong quy chuẩn 2017, các sản phẩm sữa được phân loại theo cách khác. Theo cách phân chia mới, sữa tươi thanh trùng/tiệt trùng nằm trong Nhóm sữa tươi, phải là sản phẩm được chế biến chủ yếu từ sữa tươi nguyên liệu, sữa tươi nguyên liệu phải chiếm tối thiểu 90% tính theo khối lượng sản phẩm cuối cùng.

Với định mức 90% phải là sữa tươi nguyên liệu mới được đặt tên là sữa tươi thì các loại sữa bột pha chế, trước đây được gắn mác sữa tiệt trùng/thanh trùng sẽ phải chuyển sang tên gọi "sữa hoàn nguyên". Đây được định nghĩa là sản phẩm dạng lỏng thu được bằng cách bổ sung một lượng nước cần thiết vào sữa bột hoặc sữa cô đặc để tái lập tỷ lệ nước và chất khô thích hợp của sữa hoặc thu được bằng cách kết hợp chất béo sữa và chất khô không béo của sữa, có thể bổ sung nước để thu được thành phần thích hợp của sữa. Thành phần sữa hoàn nguyên chiếm tối thiểu 90% tính theo khối lượng sản phẩm cuối cùng.

Bộ Y Tế cho biết, Quy chuẩn 2017 được xây dựng trên nguyên tắc bảo đảm an toàn đối với sức khỏe người sử dụng; Phù hợp với thực tế sản xuất, kinh doanh và nhập khẩu tại Việt Nam; Phù hợp với các tiêu chuẩn quốc gia và quy định của pháp luật Việt Nam; Hài hòa với tiêu chuẩn, quy định quốc tế, bảo đảm tránh tạo ra rào cản trong giao lưu thương mại của Việt Nam với các quốc gia khác trên thế giới.

Quy chuẩn 2017 được cập nhật theo các khuyến cáo về quản lý nguy cơ của cơ quan quản lý có thẩm quyền của Việt Nam và nước ngoài, Tổ chức Nông lương quốc tế (FAO), Tổ chức y tế thế giới (WHO), Ủy ban tiêu chuẩn thực phẩm quốc tế (CODEX).

Quy chuẩn 2017 sẽ có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/3/2018.

Read User's Comments(0)

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: "Tôi rất đau lòng nếu làm phong trào khởi nghiệp mà lại xua các em bỏ học đi bán cà phê"

10:16 | Nhãn: Kinh-doanh

Vì định nghĩa Startup và khởi nghiệp rất loạn nên khi nói về tinh thần khởi nghiệp, vô hình chung nhiều phong trào như đang xua các em bỏ học đi kiếm tiền, thậm chí đi bán cà phê, đi mở vài doanh nghiệp bên ngoài để kiếm tiền, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa - Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược VNPT – trăn trở.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa - Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược VNPT.

Trả lời câu hỏi về sự khác biệt giữa Startup và Khởi nghiệp, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), cho biết ông đang đề xuất Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Khoa học Công nghệ cùng Bộ Giáo dục và Đào tạo nên phối hợp lại cùng đưa ra một chuẩn TCVN về khởi nghiệp ở Việt Nam.

“Khởi nghiệp hiện nay định nghĩa rất loạn. Chúng ta đang lẫn lộn giữa Startup và Entrepreunership (Tinh thần khởi nghiệp). Entrepreunership cần cho mọi cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa”, ông Hòa nói.

“Đã đến lúc cần nói rõ từ tiếng Anh là Startup. Nếu không, khi nói tinh thần khởi nghiệp là vô cùng tốt cho mọi người, cho các em sinh viên, vô tình lại nói thành “các em bỏ học đi, đi làm kinh doanh kiếm tiền”. Chữ khởi nghiệp, tinh thần khởi nghiệp lại bị suy diễn là chỉ có đi kiếm tiền, kinh doanh thì mới là khởi nghiệp”.

Cũng theo ông Hòa, Khởi nghiệp có nghĩa là bắt đầu.

Còn Startup là Start (bắt đầu) một công ty nhỏ đầu tiên, sau đó đẩy sự tăng trưởng (Up) nhanh, với đích đến là lên sàn (IPO) nhằm bán lại cho người khác gấp nhiều lần giá trị đầu tư ban đầu.

Ông Hòa một lần nữa khẳng định: “Khởi nghiệp không phải là vì tiền. Nguyễn Hà Đông lần đầu làm vì đam mê game chứ chưa biết là để kiếm tiền. Nguyễn Ngọc Tư viết văn cực hay chẳng lẽ không phải khởi nghiệp?”

“Trong môi trường giáo dục, tôi rất đau lòng nếu làm phong trào khởi nghiệp mà xua các em bỏ học đi kiếm tiền, thậm chí đi bán cà phê, đi mở vài doanh nghiệp bên ngoài mà gọi là chương trình khởi nghiệp, thì đây là một định nghĩa cực kỳ manh mún và sai với định nghĩa ban đầu”.

Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược VNPT cho biết, bên cạnh việc đặt vấn đề với Bộ Khoa học Công nghệ về việc lập tiêu chuẩn TCVN về khởi nghiệp, ông cùng nhiều doanh nhân khác đang đầu tư “mua bài khởi nghiệp” một cách bài bản để giảng dạy. Ông cũng cho rằng khởi nghiệp ở Singapore, Mỹ, hay Do Thái đều được dạy theo bài, cực hữu ích để các bạn trẻ biết làm thế nào startup một doanh nghiệp.

Nói về việc xây dựng chiến lược cho các Startup, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa cho biết các Startup thường thiếu 2 chỉ số trong danh mục tài chính: Trade-off (Chỉ số trả giá) và Provisional Fund (Quỹ dự phòng về tài chính).

“Khi Startup còn nhỏ, các doanh nghiệp chưa rót tiền vào nhiều, các bạn làm Startup chưa quan tâm, nhưng khi đẩy lên IPO, mọi doanh nghiệp lên sàn đều phải có quỹ dự phòng 10% doanh thu. Đây là chỉ số bắt buộc trong các module startup sắp tới chúng tôi sẽ triển khai dạy các bạn”.

“Các bạn lao vào cuộc chơi Startup cực kỳ liều lĩnh. Các bạn như những con thiêu thân, có thể đem lại hệ lụy cho gia đình, cho xã hội và cho chính các bạn”, ông Hòa cảnh tỉnh.

Read User's Comments(0)

Tổng quan về môi trường marketing của doanh nghiệp

03:24 | Nhãn: bo-phan-marketing, Kinh-doanh, ly-luan-marketing, moi-truong-marketing

Trên các phương tiện thông tin đại chúng, chúng ta biết đến nhiều công ty/ doanh nghiệp từng là một cơ sở thành “ăn nên làm ra” nay bỗng chốc lâm vào tình trạng khó khăn, hoặc tệ hại hơn là đi đến phá sản. tình cảm khôn cùng đó đôi khi không phải do những sai lầm trong các quy định marketing đó đã trở nên lỗi thời, xa lạ, không phù hợp với những gì đang diễn ra trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.

>> Môi trường marketing là gì
>> Phân loại môi trường marketing

Thật vậy, trong thời đại ngày nay không một doanh nghiệp nào lại kinh doanh trong những điều kiện bất định. Khách hàng vừa trong thời gian qua ưa chuộng, lựa chọn mua sắm và tiêu dùng một cách hài lòng với sản phẩm của doanh nghiệp, hôm nay bỗng trở nên thờ ơ. Vậy điều gì đã khiến khách hàng thay đổi như vậy ? Rõ rang trong kinh doanh, dưới con mắt của các nhà quản trị marketing nếu doanh nghiệp không am hiểu những gì thường xuyên tác động vào những quyết định marketing của những doanh nghiệp không chủ động theo dõi ,phân tích, dự đoán các chiều hướng tác động của những biến số đó thì khả năng doanh nghiệp đón nhận sự thất bại là điều khó tránh khỏi.

Những tác động của những biến số thuộc môi trường marketing tới “số Phận” của doanh nghiệp thực ra không phải chỉ theo chiều hướng khó khăn , cản trở tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp . Những tác động đó bất lợi với doanh nghiệp thiếu chủ động theo phân tích phán đoán những gì đang sảy ra để từ đó kịp thời đưa ra những thay đổi, phản ứng cần thiết. trái lại , nếu doanh nghiệp chủ động theo dõi thiết lập hệ thống thong tin marketing thì đôi khi những biến đổi môi trường kinh doanh lại có tiền đề thành công cho doanh nghiệp.

Những lực lượng tác nhân bên ngoài công ty có rất nhiều. có những lực lương yếu tố biến đổi từ từ, chậm chạp đôi khi doanh nghiệp phải quan sát kỹ , với khả năng chuyên nghiệp mới phát hiện được , nhưng cũng không ít yếu tố có sự biến đổi khôn lường, dù tính chất biến đổi của lực lượng biến ra như thế nào thì việc thường xuyên phải theo dõi phán đoán , phân tích và chủ động và yêu cầu và đối phó và bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. tập hợp tất cả các lực lượng bên ngoài công ty và beeb ngoài bộ phận marketing có khả năng tới quyết định marketing của bộ phận marketing người ta gọi là môi trường marketing.

Read User's Comments(0)

Điểm danh các ngân hàng có tài sản trên 10 tỷ đô ở Việt Nam

Categories

Archives

Chân dung Pony Ma, doanh nhân vừa vượt qua Jack Ma để trở thành người giàu nhất Trung Quốc

Thứ hai vừa qua, một gương mặt mới đã ngoi lên vị trí số một trong danh sách những người giàu nhất Trung Quốc.

Lộ dấu hiệu Thegioididong thâu tóm Trần Anh

Từ 2018, Vinamilk, Cô gái Hà Lan, TH true MILK phải ghi rõ sữa bò tươi hay sữa bột pha nước ngay trên vỏ hộp

Từ 2018, người tiêu dùng sẽ không còn nhầm lẫn giữa sữa tươi nguyên chất và các sản phẩm sữa bột pha chế thêm nước.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa: "Tôi rất đau lòng nếu làm phong trào khởi nghiệp mà lại xua các em bỏ học đi bán cà phê"

Tổng quan về môi trường marketing của doanh nghiệp